Les évidences au service du succès
Nos offres de developpement
Avant de vous présenter nos offres, je tiens à me présenter personnellement, car je suis la fondatrice de la Méthode EVIDiENCE et du métier de capital développement.
Je suis Catherine GAYRAL, la créatrice du métier de Capital Développeuse et fondatrice d'EVIDiENCE.
Depuis plus de 26 ans, j'évolue aux côtés des dirigeants d'entreprise. Après une carrière dans un grand groupe bancaire international où j'ai occupé des fonctions de management, de développement commercial et de direction, j'ai choisi d'entreprendre avec une conviction forte : une entreprise ne se développe pas uniquement grâce aux chiffres.
Les indicateurs financiers sont indispensables. Les stratégies commerciales le sont tout autant. Pourtant, certaines opportunités échappent encore aux analyses traditionnelles. C'est de ce constat qu'est né le Capital Développement.
J'ai créé cette approche pour révéler ce qui existe déjà au sein d'une entreprise : ses ressources, son potentiel, ses leviers de croissance, ses talents et les opportunités qui ne sont pas toujours visibles au premier regard.
Je ne suis ni coach, ni consultante au sens traditionnel du terme. Mon métier consiste à apporter une lecture stratégique différente, complémentaire aux experts-comptables, avocats, consultants et autres professionnels qui accompagnent déjà les dirigeants.
J'interviens notamment auprès des dirigeants de TPE, PME, professions libérales, cabinets d'expertise comptable et entrepreneurs qui souhaitent prendre des décisions importantes avec davantage de recul et de vision.
En parallèle, j'ai créé l'Académie EVIDiENCE, organisme de formation certifié Qualiopi, et je suis l'auteure du livre La Méthode EVIDiENCE, dans lequel je partage mon parcours entrepreneurial, ma vision du développement des entreprises et les enseignements tirés des crises que j'ai traversées.
Ma mission est simple : révéler les opportunités business qui échappent aux entreprises afin qu'elles puissent se développer avec davantage de cohérence, de performance et de sérénité.
Parce que le plus grand risque n'est pas toujours la crise. Le plus grand risque est parfois de passer à côté de ce que votre entreprise aurait pu devenir.
Catherine Gayral, capitale développeuse
