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Lecture Stratégique
Xochiquétzal*

Si vous avez un projet de développement … ne souhaiteriez vous pas connaître 

le chemin le plus simple pour y parvenir ?

*La lecture stratégique Xochiquétzal (se prononce SHOCHI-Qué-Tzal) est une lecture qui révèle le chemin le plus simple vers la réussite du projet, ce qui est déjà inscrit naturellement et qui va guider les entrepreneurs.

La lecture est basée sur l'expérience de Catherine GAYRAL (plus de 26 ans auprès des dirigeants), de ses capacités d'écoutes et de perceptions économiques pendant l'entretien d'une heure.

L'outil utilisé pour cette lecture a été conçu pour vous éclairer. C'est un outil, qui n'est pas commercialisé sur le marché. Il est unique, créé par EVIDiENCE, et ne peut être utilisé qu'a condition d'avoir développé les mêmes expériences professionnelles, capacités d'écoutes et de perceptions économiques que Catherine GAYRAL.

La lecture se base sur les signaux faibles, non financiers et non comptables, comme le non verbal, votre comportement réactif, vos codes, votre expérience, vos réussites et vos échecs, vos goûts et vos envies, vos sentations de devoir vous battre chaque jour pour faire grandir votre business.

Cette lecture révèle ce que votre intuition (non verbalisée) sait déjà mais que vous n'osez pas faire car on ne vous pas expliqué comment les mettre en pratiques simplement, ni, quelles sont les conséquences comptables ou financières. Cette lecture vous explique, pourquoi, suivre votre intuition non verbalisée, peut vous procurer apaisement et sérénité financière.

La lecture donne les influences positives et négatives non vues par vos partenaires traditionnels. Celles qui feront de votre projet une réussite.

Elle invite à un tournant stratégique dans la réalisation économique des entreprises.

Elle met en évidence les enjeux qui vont influencer votre société, là où votre expert-comptable ne les aura pas vus. Elle guide tout simplement. 

Ici, on prévoit le chemin le plus naturel pour vous, à vous de décider si vous l'emprunterez ou non. 

Soyez-prêts à être surpris par cette lecture économique.

Attention, ce n'est pas un lecture de vos tableaux de bords, ni un diagnostic... mais un plan précis, tenant compte des élements économiques naturels qui composent votre singularité. 

Mon expérience de plus de 26 ans auprès des professionnels, ma connaissance des chiffres, ma formation d’ingénieur en Finances et Gestionnaire de patrimoine, couplés à mon intuition, vous donnerons les clés de la matérialité et la rapidité de votre projet.

Vous trouvez ici une lecture unique pour mettre en place efficacement votre projet, en perdant le moins de temps possible. Ainsi, vous économiserez de l’argent et en gagnerez plus rapidement qu’en agissant à l’aveugle.

La lecture Startégique Xochiquétzal,

c'est : 

✨ Une approche économique différente, unique et non duplicable.
✨ Un éclairage que vos tableaux de bord ne donnent pas.
✨ Une direction claire, déjà inscrite dans votre structure.

image chiffres recto pour les 40 cartes visage vers la droite.png
image recto temps pour toutes les 16 cartes visage vers la gauche.png
image lettre recto 107 exemplaires.png

La lecture est composée des éléments suivants :

✨ Quelles opportunités vous échappent pour la réussite du projet ?

Pourquoi vous ne les avez pas identifiées ?

✨ Quel est le plan précis ?

Votre entreprise sait déjà où elle va aller, et vous ? 


Mon rôle est de vous délivrer son message pour gagner en efficacité.

Vous avez un projet en tête ?

Prenez rdv en visio

et vous recevrez votre lecture par écrit !

 

Quelques exemples réels ? 

​Cas 1 : 

Tu dois lâcher prise sur la date d’ouverture, elle sera retardée. Mais, te concentrer sur l’acquisition de ton concurrent à ....... , sous forme de parts de société, en plusieurs fois ou non est devenu la nouvelle priorité. Ton acquisition se fera avec ............ et non à titre privé, dans les 3 mois à venir. Le tout sous forme de titres de participation. (compte comptable 25). L’objectif a changé, il est temps de rassurer les banquiers en montrant que .................. de la première ne t’empêchement de .............. et de profiter de la vente de ton concurrent pour déjà monter un groupe. C’est précipité, mais logique. Et tu réussiras.

Te concentrer sur un autre point de vente te permettra de prendre de la distance sur les péripéties actuelles et retrouver de l’énergie positive. Et, en un an, tu en auras déjà deux ............... à ton actif. Dans 3 ans, tu créeras même une holding. Et tu auras une vraie chaîne à ton actif.

​Cas 2 :

Pour ton projet de développement de ....... tu devras te rapprocher dans les 3 mois à venir de 3 Grandes Ecoles HEC Paris, ICN Nancy, ESSEC Business School. Et particulièrement aux associations étudiantes de ces écoles de prestiges que tu pourras ensuite utiliser comme références de prises de consciences pour ...... Cependant, tu devras avancer certains frais, voir même offrir du ....... en septembre pour pouvoir tisser ta toile au niveau national. C’est ce que nous dit le compte comptable 457 issu de la lecture.

​Cas 3 : 

En résumé :

  • Pour engager encore plus ton salarié X  : tu devras changer le mode d'affectation de ses primes en passant de ...... à ...... .

  • Ton nouvel outil de sélection des achats sera "nom de l'outil" et les produits à acheter en priorité sont fabriqués par  "nom du fabricant A", ' nom de fabricant B, "nom de fabricant C". 

  • Calculer et Facturer avant juin 2026 les prestations de ................ comme un client tiers.

  • Factures que vous déciderez de ......................, sur le compte comptable ..... (autonome avant la fin du bilan au 31. 12). Ce qui lissera la perte sur 2 exercices tout en gonflant le CA avant le 30 juin 2026.

En agissant ainsi, vous créez un modèle économique pour la filiale A autonome et faiblement dépendant de votre salarié X.

Pour d'autres cas, consultez-nous.

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