Préparer votre prévisionnel 2026 en 90 minutes : la méthode claire, simple… et enfin utile

Chaque année, c’est la même scène.

Un dirigeant me dit :« Je sais que je dois faire mon prévisionnel… mais honnêtement, je ne sais plus par où commencer. Et je n’ai pas trois heures devant moi. »

Et c’est normal. Le prévisionnel fait partie de ces exercices qu’on repousse : trop technique, trop long, trop mental.

Pourtant, une chose nous a toujours étonné avec nos clients :

👉 les dirigeants les plus sereins ne sont pas ceux qui ont les plus beaux tableaux Excel.

👉 ce sont ceux qui ont un prévisionnel clair, même imparfait… mais parfaitement aligné avec leur réalité.

Et la bonne nouvelle ? Vous pouvez bâtir ce type de prévisionnel en 90 minutes, sans y laisser une soirée entière.

Voici la méthode simple, humaine, efficace, que je partage aux entrepreneurs quand ils veulent repartir au clair.

1️⃣ 15 minutes – Regarder votre année… telle qu’elle est (sans filtre)

On commence par l’étape la plus courageuse : la vérité.

Pas celle qu’on aimerait. Pas celle qu’on “croit”. La vraie.

En 15 minutes, notez trois choses :

• Votre chiffre d’affaires, mais découpé par activité 📊 (On voit immédiatement ce qui fonctionne vraiment.)

• Votre marge réelle, celle qui dit combien votre entreprise vous laisse réellement 💶

• Trois dépenses qui vous agacent, chaque année, silencieusement ⚠️ (Les coûts irritants parlent souvent plus que les tableaux.)

🎯 Ce moment est souvent inconfortable… mais il est libérateur. C’est lui qui remet les comptes dans la vraie vie.

2️⃣ 20 minutes – Clarifier ce que vous voulez VRAIMENT en 2026

Un prévisionnel n’a aucune valeur si vous ne savez pas d’où vous partez…et surtout où vous voulez aller.

Alors prenez 20 minutes pour poser trois intentions simples :

• Ce que vous voulez plus ➕(Clients, récurrence, sérénité, temps disponible…)

• Ce que vous voulez moins ➖(Couloirs urgents, projets non rentables, surcharge…)

• Ce que vous voulez stabiliser 🔁(Organisation, équipe, offre…)

💡 Maximum trois priorités. Au-delà, ce n’est plus un plan : c’est un catalogue de souhaits.

3️⃣ 20 minutes – Construire votre prévisionnel 2026 en 3 blocs lisibles

Oubliez les modèles compliqués. Un prévisionnel utile tient dans trois blocs simples.

📌 Bloc 1 — Votre chiffre d’affaires

Mois par mois :les saisons, les creux, les relances, les nouveaux services.

📌 Bloc 2 — Vos charges

Tout ce qui tourne quoi qu’il arrive :salaires, outils, loyers, sous-traitance, assurances…

📌 Bloc 3 — Votre marge + trésorerie

Le bloc vérité. Celui qui dit si vos ambitions sont soutenables, trop faibles… ou trop ambitieuses.

🎯 L’enjeu n’est PAS la précision. L’enjeu, c’est la cohérence.

4️⃣ 15 minutes – Identifier les 3 leviers qui peuvent transformer votre année

Votre prévisionnel doit être un outil de décision, pas un devoir administratif.

En 15 minutes, listez trois leviers qui peuvent changer votre 2026 :

• Un client à développer

• Une offre à clarifier

• Un coût à éliminer

• Un process à simplifier

• Un canal marketing à renforcer

• Une habitude de direction à installer

💡 Souvent, ce ne sont pas les grandes décisions qui transforment une année…mais trois micro-ajustements bien choisis.

5️⃣ 20 minutes – Vérifier la cohérence avec la vraie vie (pas avec un tableau)

C’est ici que tout se joue. Parce qu’un prévisionnel peut être parfaitement écrit…et totalement impossible à tenir.

En 20 minutes, posez-vous les 4 questions que trop de dirigeants évitent :

1. Ai-je la capacité réelle de produire ce que j’ambitionne ?

2. Mes délais sont-ils compatibles avec mes objectifs ?

3. Quel mois est fragile en trésorerie ?

4. Qu’est-ce qui peut casser si tout va “trop vite” ?

Ce n’est pas une étape qui freine. C’est une étape qui donne un prévisionnel solide.

Ce que la plupart des dirigeants oublient

Je le vois chaque année :

• Ils veulent un prévisionnel précis alors qu’ils ont besoin d’un prévisionnel lucide.

• Ils pensent qu’un prévisionnel doit “prédire” alors qu’il doit guider.

• Ils regardent l’année en global… alors que tout se joue dans trois mois clés.

• Ils écrivent des objectifs… sans vérifier leur capacité réelle.

Ce ne sont pas des erreurs. Ce sont des réflexes. Mais ils brouillent les décisions.

En résumé : un prévisionnel n’est pas un tableau Excel. C’est un moment de clarté

C’est un rendez-vous avec vous-même. Un moment où l’on remet du sens, de la cohérence et de la sérénité dans l’année à venir.

Et en 90 minutes, vous pouvez obtenir un prévisionnel 2026 :

✔️ simple

✔️ lisible

✔️ connecté à votre réalité

✔️ et surtout… utile pour prendre des décisions.

Moins de chiffres. Plus de lucidité. Plus de maîtrise. ✨

📌 Vous n’avez pas besoin d’être accompagné pour faire un prévisionnel.

Mais parfois, vous avez besoin de recul pour le rendre vraiment clair.

C’est exactement ce que nous faisons chez Evidience : Mettre de la lumière là où vous ne la voyez plus.